پژوهش کامل نقش چرخش شغلی در عملکرد کارکنان
پژوهش نقش چرخش شغلی در عملکرد کارکنانخلاصه: هدف از انجام پژوهش حاضر، تعین نقش چرخش شغلی در عملکرد کارکنان مراکز بهداشتی و آموزشی درمانی دانشکده علوم پزشکی تبریز می باشد. پژوهش حاضر یک پژوهش کاربردی از نوع پس رویدادی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه…
دسته بندی: جزوات» سایر موارد
فرمت فایل دانلودی: pdf
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 1,019 کیلوبایت
پژوهش نقش چرخش شغلی در عملکرد کارکنان
خلاصه:
هدف از انجام پژوهش حاضر، تعین نقش چرخش شغلی در عملکرد کارکنان مراکز بهداشتی و آموزشی درمانی دانشکده علوم پزشکی تبریز می باشد. پژوهش حاضر یک پژوهش کاربردی از نوع پس رویدادی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه مراکز بهداشتی و آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی تبریز تشکیل می دهند که تعداد کل آنها 1943 نفر می باشند. در این پژوهش از روش نمونه برداری تصادفی طبقه ای نسبتی استفاده شده و حجم نمونه جدول مورگان 235 نفر می باشد. برای جمع آوری داده ها در این تحقیق از نمرات ارزشیابی عملکرد کارکنان استفاده شده است یافته های تحقیق نشان می دهد- عملکرد کارکنان مراکز بهداشتی و آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی تبریز با توجه به چرخش شغلی آنها تفاوت معنی داری دارد.
چکیده در بحث سازمان و مدیریت هرگاه بخواهیم به واژه هائی چون کیفیت کاری، بهره وری، دانش کاری، تعلق سازمانی، میزان نبوغ کارکنان، میزان مشارکت کارکنان، توان تصمیم گیری، ایمنی محیط کار، میزان حضور کارکنان در محیط کار، ارتباطات کاری، برنامه ریزی، مهارتهای حل مشکل، سرپرستی، توان مدیریتی، میزان حرفه ای بودن کارکنان، توسعه شغلی، اجرای مؤثر، عملکرد مدیران
دسته: مدیریت
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 45 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 31
چکیده:
در بحث سازمان و مدیریت هرگاه بخواهیم به واژه هائی چون کیفیت کاری، بهره وری، دانش کاری، تعلق سازمانی، میزان نبوغ کارکنان، میزان مشارکت کارکنان، توان تصمیم گیری، ایمنی محیط کار، میزان حضور کارکنان در محیط کار، ارتباطات کاری، برنامه ریزی، مهارتهای حل مشکل، سرپرستی، توان مدیریتی، میزان حرفه ای بودن کارکنان، توسعه شغلی، اجرای مؤثر، عملکرد مدیران و کارکنان و ده ها واژه دیگر از این است بپردازیم غالباً مقوله و باب جدیدی بنام 'ارزشیابی عملکرد' گشوده خواهد شد. 'ارزشیابی عملکرد' مفهومی شناخته شده است که در مباحث مدیریت منابع انسانی به صورتی برجسته و نمایان هویت و جایگاه خود را بازیافته است، امروزه دیگر بر سر اجرای آن یا عدم اجرای آن به رغم تنفر و بیزاری مدیران و کارکنان شک و تردیدی وجود ندارد آنچه که به عنوان حداقل هر دو طرف قبول می کنند آن است که اگر نباشد محاسبه عملکرد با دشواری روبرو خواهد بود و از سوی دیگر بروز تنش یا استرس در کارکنان قطعی می گردد که دلیل آن بروز فضای ذهنی مبتنی بر عدم تبعیض 'بین کارکردن' و 'کار نکردن' است.